5月21日19時，泰盛恒地產在公司六樓會議室舉行金泰華府營銷中心五一開放活動評估會，地產公司全員、啟翔主管以上人員及華府工作人員、奧晟物業主管以上人員參加了此次會議。

2014年5月1日，金泰華府營銷中心暨金泰會首映典禮盛大啟幕，整個臨沂見證了開放活動的火爆場面，達到了我們預期的亮相即爆棚的效果，當天接待客戶5000多人次，入會高達1136組！金泰華府一炮而紅，奠定了項目在臨沂的知名度，成為備受市場熱捧的高端樓盤形象。此次活動的圓滿成功是各分子公司、項目部、各部門全體員工通力配合、拼搏奮斗的結果：在建設過程中，我們的工程師、設計師等項目人員加班加點、挑燈夜戰，演繹著“白加黑”和“5+2”的工作模式和戰斗熱情；在準備過程中，公司上下兩百多人全員參與，各司其職，展示了公司強大的團隊組織能力和協調能力；在開放過程中，全體工作人員更是以最飽滿的激情和最佳的精神狀態在自己的工作崗位上，盡職盡責，充分體現了泰盛恒人的精神風貌。開放典禮的成功舉辦為后期公司大型活動的實施提供了寶貴經驗，但是還有一些細節方面問題需要引起重視。這次會議，金泰華府項目部、設計部、營銷部、采購部和工作質量檢查小組分別從施工過程、準備過程、開放過程三個方面總結了各自部門在開放整個活動過程中的經驗和教訓，從而在以后的工作中及時改進，再接再厲，再創佳績！

最后，公司副總經理鄭峰從此次評估會的意義、開放活動的價值、公司未來項目的管理模式等幾個方面進行了總結。開放活動不僅達到了我們預期的營銷效果，也熔煉了公司這個大團隊。同時，我們也要正視活動過程管理中存在的問題和不足，沉淀活動成功的經驗，并開創后續項目建設過程、管理過程和營銷過程的項目運作模式，提高公司對資源的整合和分配能力，從而為泰盛恒地產成為臨沂地區、乃至山東地區一流的地產企業打下堅實的基礎。